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商品訊息功能:




  • 品號:3917513


  • 全機二年保固(含基本安裝)
  • 智慧聯網LED
  • 數萬種APP下載




商品訊息描述:



















注意事項】





◎本商品含商品安裝服務(拆箱、定位、舊機回收),離島、外島及偏遠地區、山區除外。





◎本產品一經拆封使用,若非產品本身故障瑕疵因素,將會影響退貨權限,也無法退回已回收之舊機。





◎本商品保固以原廠公佈為主。





◎液晶面板亮、暗點三點內不屬本產品保固範圍,敬請見諒。





◎本產品文案為原廠所提供,若有變動,以實際商品為主。原廠保留變更之權利,若有變更,恕不另行通知!





◎依照消費者保護法規定,購買均享有商品到貨七天的鑑賞考慮期,商品如需退回必須是保持全新且包裝完整

( 商品、所屬附件、包裝紙盒 袋 無破壞、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性 ) ,否則將會影響退貨權限,也無法退回已回收之舊機。





◎如有贈送贈品,於收到主商品七日後寄出。如贈品贈送完畢,店家有保留變更之權利,若有變更,恕不另行通知!







商品訊息簡述:



品牌名稱
尺寸
  • 49吋
解析度
  • LED1920x1080
面板規格
  • LED
價格區間
  • 10000~19999
輸出入端子
  • 數位電視
  • 類比電視
附加功能
  • TV










品牌: NewVision
型號: 49NV-I6A
產地: 台灣
尺寸(寬x高x深): W965xH612xD174mm(含腳座)
訊號輸入端子-電視盒接收端子: 有線、DVB-T
規格-高畫質數位輸出支援能力: 1080p
規格-支援視訊模式: NTSC/DVB
規格-可視角度(水平/垂直): 水平178x垂直178
規格-反應時間: 6.5ms
訊號輸入端子-LAN(RJ45): 有
規格-動態對比: 百萬動態對比
HDMI高畫質數位影音端子: 3組
功能-畫面比例切換: 有
規格-倍頻: 60Hz
規格-亮度: 300
功能-功能選單語言: 中文
規格-訊號接收器: 類比及數位
重量(KG): 20kg
音效系統-重低音無
規格-對比度: 3000:1
功能-睡眠定時設定: 有
功能-PC連結機能PC: AUDIO INPUT
保固期間: 3年
規格-螢幕比例: 16:9
規格-支援數位DVB-T訊號接收: 有
音效系統-喇叭輸出功率: 10W+10W
功能-SD卡/USB多媒體: MP3.PVR.音樂.影片.照片
規格-背光系統: LED背光
訊號輸入端子-色差端子(Y,Pb,Pr): PbPr 色差端子輸入
電量規格-電源需求: 110/60Hz
規格-面板解析度: 水平1920X垂直1080
訊號輸入端子-電腦音源輸入端子: 有
訊號輸入端子-AV影音端子: 1組
規格-色彩: 10bit
規格-面板尺寸(英吋): 49
訊號輸入端子-VGA電腦影像端子(D-SUB): 1組
聯網功能: 聯網
USB 2.0端子: 2組
USB 3.0端子: 1組

注意事項:
有否含到府安裝:有(含舊機回收)
有否安裝費用:含基本安裝,超過基本安裝依實際狀況收費
若有樓層無電梯者,需另收樓層費。
送達地點有否限制:限台灣本島(偏遠地區與離島不送)
操作功能是否為中文:是
有否中文說明書是否為中文:是
國產或進口來源說明:中華民國
保固年限:24個月
保固方式:到府維修
退貨限制:
(1)紙箱及配件短缺恕不接受退貨
(2)限貨到10天內申請,逾期未辦理將無法銷退
(3)主商品如有人為因素之刮傷損壞或疑似拆卸過,恕不接受退貨
可否於例假日配送(指送商品):是(限週六)
可否配合送貨至20:00(指送商品):是
安裝璧掛架者不享有鑑賞期。















保固期

3年保固期

全機保固二年







【NewVision】49型高效能智慧聯網LED液晶顯視器+視訊盒(49NV-I6A)

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html模版新零售時代,實體店要生存必須做到這幾點
2017-05-28 23:23來源:佚名

原標題:新零售時代,實體店要生存必須做到這幾點

隨著大批互聯網獨角獸屹立於浪潮之巔,又伴隨著大批傳統品牌走向衰落甚至滅亡,我們進入瞭一個重要的轉型時期,從“以產品為中心”的消費社會向“以消費者為主導”的新一代消費社會演變。消費者主權的再次崛起,必將掀起巨大的零售變革,不管是傳統的實體零售還是新興的電商,都需要改變以往的固有思維並迅速行動,找到合適的生存發展之路,迎接新時代。



新消費時代來臨

目前,中國的市場消費主體已經發生瞭改變,80、90、00後成為瞭市場消費的主體。這個新消費主體有兩大特點:

第一,數量巨大。據國傢統計局的數據顯示,全國80後人數是1.7億,90後是1.94億,00後是1.4億,群體數量高達5億。

第二,新消費群體呈現出新的消費特點,與舊一輩相比有著非常大的不同。新一代消費者不再追求傳統意義上的名牌,而是開始註重更能凸顯個性和價值觀的小眾品牌,而相比高價位的商品他們更願意挑選對的、符合自己的商品。

此外,新一代的消費者對於品牌產品的品質要求也變得越來越高,而消費體驗也成為瞭他們挑選品牌的重要標準之一。

在這樣復雜的消費環境下,傳統的產品理念、渠道模式、銷售模式等提供的所有再也難以滿足消費者的新需求,品牌、商傢必須轉變零售技術手段,用新的思路和打法打動消費者。

八字概括新零售

與此同時,馬雲提出瞭“新零售”的概念,不管是線上還是線下的企業都在呼應這個新概念。什麼是新零售?下面將根據KM、7-11便利店、盒馬鮮生等品牌做的新零售創新進行一個概括。

新零售可以用八個字:精準、便利、品質、高效,來分析和解決現在零售存在的問題。

★精準

這幾年零售業都在說精準這一個詞,現代零售就是對傳統零售更加精準的定位,而現階段新一代的消費者又發生改變,以往對於精準的概括已不再適合現在的消費需求。新零售的精準體現在:

第一,更加精準的目標消費群體定位。KM的目標顧客就是熱愛時尚的年輕男性消費者。

第二,借助消費者數據和消費行為分析,實現商品和服務的精準推送。未來的零售必須借助大數據分析,大數據將對零售發揮至關重要的作用。KM在運營當中根據各終端店鋪提供的銷售、庫存數據來分析各地區不同類型消費者的喜好,以此實現地區化、差異化配貨,給消費者供應他們喜歡的產品,從而實現精準這一目的。

同樣,以90後、00後為目標顧客的盒馬鮮生和以早出晚歸、追求便利的人士為目標顧客的7-11便利店在運營的過程中也是借助消費者數據和消費行為來提供精準的服務和商品配送。

★便利

所謂的便利,不是某些企業理解的怎麼快速收銀、節約時間,它是需要建立在滿足消費需求的基礎上,提供基準、便利的商品和服務,拓展滿足便利消費需求的新方式。日本地區的7-11便利店把便利這個詞運用到極致,不但給消費者提供高達上千種的商品,還提供繳費、取款、影印、快遞等便捷業務。

★品特賣

品質不是說提供品質化的商品,僅靠商品的品質化滿足不瞭現階段的消費需求,品質需要體現三個方面:重構新的消費價值觀、品質化的生活方式、品質化的消費體驗。一站購物,讓吃變得快樂,讓做飯變成娛樂是盒馬鮮生的定義,在現在的情況下,盒馬鮮生不僅解決品質商品,更是給80後、90後為吃的場景提供瞭一個系統化的解決方案。

★高效

效率是針對企業來講,可以從兩個方面解決企業效率的問題:

第一,模式效率。目前零售和消費者雙方的關系隻是單純的買賣關系,消費者不穩定,做活動來不做活動走。現在,必須換一種新玩法,而互聯網給我們帶來瞭好條件,讓顧客變成粉絲,改變雙方關系。KM給大傢提供瞭一個非常好的案例,100萬的粉絲是什麼概念?是粉絲也是潛在消費群。

第二,運營效率。現在整個零售產業鏈,包括廠傢、經銷商、零售商各自為戰,這樣的模式已不適合當下企業發展需要。

零售業變革新方向

從技術和形式上分析,未來零售將往以下方向產生變革。

★更精準的定位

面對激烈競爭的市場和已發生質變的消費需求,零售店將由“客群定位不清、粘度低、一店通吃”轉變為“精準定位、形成依賴、細分顧客”。精準,將使實體零售有更廣闊的發展市場。新環境下的店鋪境界:讓目標消費群進店就能感受到,此店為他開,此店有他需要的產品、服務、購物體驗,數次體驗後消費者對門店形成依賴。

★品類調整

未來零售店品類管理策略將進行大調整,品類將向“加寬加深”轉變,商品種類將到達一個前所未有的高度。同時,在合業態的發展策略下,精選品類將越來越多,且更加扁平化。

★生活化、場景式體驗

在商品豐富,功能繁多的環境下,商品的組織者必須以消費者的消費場景為出發點,組織適合不同消費場景需求的商品。現在的大賣場佈局都是由各種商品區組成的,今後的賣場可能是由各個生活區組成,如客廳區、廚房區等,這是零售變革的方向。其實這種模式現在已經有瞭,但還沒成為主力,已經有一些企業正在探索中。

★千店千面

千店千面即徹底打破原有的格式化零售,從商品、店鋪規劃運營、促銷活動等實現真正的個性化和差異化,滿足消費者的需求。要實現這一變革,商傢必須對消費者需求的變化實現準確把握,和對商品市場的全面掌控,通過大數據支持實現全面、精準的推送。

線上+線下:其實線上零售與線下零售的本質是一致的,核心都是要抓住顧客,隻是交易手段不一樣。發展全渠道是零售業的必然選擇,線上交易幫實體企業擴展瞭新的發展空間,增加瞭門店的輻射范圍。

★“以產品為主導”轉向“以消費者為主導”

零售已步入以消費者為主導的時期,在商品主導時期,零售店最重視的是商品,企業最註重的就是產品,一切以產品為前提。目前實體店有貨賣不出並大量倒閉,主要是因為店鋪得不到消費者的認可,在這個競爭激勵的環境,把顧客搶到手的關鍵是商品,但僅靠商品又難以生存。在消費者主導時期,第一位的是顧客,企業做的所有事情都是以獲取顧客需求為主導,隻有提供滿足消費者需求的產品和服務才能留住消費者的心。

目前來看,做顧客管理做得比較好的有兩傢,7-11便利店和KM。他們都是以顧客核心,深入研究如今的消費市場和消費者心理,以此為基礎給消費者提供符合期望的產品和服務。隻有提供符合消費者期望的品牌,才能走得更遠。

未來零售市場發展格局將朝多業態、多元化發展,實體零售要實現可持續發展,就必須跟緊消費者需求和市場大勢,順勢而生。

來源:山西省美妝圈

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